Le blog qui vous met dans la peau d'un P.O
Comment ? Le scrum master inutile ? Attends mais tu contredis le manifeste agile là ! Quelle parjure ! Au bûcher !
Dans ce post, je traite d’un sujet quasi tabou dans le milieu de l’agilité.
Si vous pensez que la mission d’un product owner est juste de concevoir et gérer un produit, vous avez tout faux.
Dans ce post, je vous partage les 4 modèles d’organisation qui définissent réellement votre mission
Dans la lignée de mon premier post, je vous aide à décoder 5 nouveaux mots de jargon du product owner.
Au programme dans ce post :
Si ne pas être un utilisateur cible de votre produit est un frein dans votre rôle de product owner, voici les choses à faire pour surmonter cet obstacle.
Je vous explique pourquoi la suppression de fonctionnalités est peut être votre prochaine priorité.
A quoi ressemble la journée type d’un product owner ?
Afin de donner quelques éléments de réponses, je vous partage mon quotidien de product owner.
Je vous explique pourquoi le sprint planning ne se réalise pas en 1 heure de réunion entre collègues.
Écrire une user story est un art difficile à maitriser.
Dans ce post, je vous partage un framework simple pour écrire une user story efficace.
Des collaborateurs difficiles à gérer ? Il est temps d’agir.
Dans cette deuxième partie, je vous donne des solutions pour sortir de cette toxicité.
Voyons ensemble l’approche à suivre pour résoudre ces tensions pas à pas.
Dans cet article, j’aborde un sujet tabou pour beaucoup de product owner : La gestion d’une équipe difficile.
Si vous faites face à une équipe ou des collaborateurs qui vous mènent la vie dure au quotidien, voyons ensemble comment identifier les causes.