Comment savoir si 1 boîte est agile ?

• Vous cherchez un poste de PO dans une nouvelle boîte ?
• Vous recherchez avant tout une belle aventure dans un environnement agile ?

Le truc c’est que sans avoir des oreilles ou des yeux à l’intérieur, pas facile de savoir si une boîte travaille réellement en environnement agile.

Si vous fouillez les annonces, normalement chaque boîte qui recherche un PO se dit agile.

Oui mais voilà, sur le papier, ça rend bien… dans la réalité, il y a beaucoup d’employer branding.

Un écran de fumée que l’on vous balance pour attirer un max de candidats.

Dans ce court article, je vous donne 3 points faciles à vérifier pour discerner si la boîte que vous ciblez est vraiment agile. 

Point 1 :  L’historique des versions

Si vous rejoignez une boîte qui à une application mobile sur l’Appstore ou le Google PlayStore, il y a un truc infaillible.

Cherchez l’application sur le store et cliquez sur l’historique des versions

Si la fréquence des versions est de 1 à 5 jours. Foncez !

Il s’agit soit d’équipes qui opèrent en release continue soit d’une boite qui a plusieurs Feature teams qui livrent de façon asynchrone.

Si vous aimez l’action, n’hésitez pas, vous risquez d’apprendre plein de choses et d’avoir une vie professionnelle trépidante.

Si la fréquence des versions est de 2 à 3 semaines. Correct !

Il s’agit certainement d’une boite qui fait une livraison par sprint.  C’est pas fou mais ça reste tout à fait agile.

A conseiller car de nos jours en France, elles ne sont pas légions.

Si la fréquence des versions est de plus de 3 semaines ou totalement aléatoire. Aie…

Il y a clairement un dysfonctionnement dans la partie produit et tech.

Problème de livraison, problème QA, problème de priorisation…

Rien n’est perdu, il y a une marge de progression assurément. Néanmoins, n’oubliez pas “Seulement les A players embauchent les A players”.  Vous êtes prévenus.

Point 2 :  La hiérarchie

J’insiste sur ce point dans ce post (le product owner et son boss) : 

J’entends par là qu’il y a forcément un département produit avec quelqu’un à sa tête.

Selon les boîtes, il peut s’agir d’un directeur produit ou Head of product ou encore VP product.

Si le ou les POs ne reportent pas à l’une de ces personnes c’est qu’ils sont sous l’égide soit du directeur technique soit du Marketing.

En gros, ils n’ont pas d’indépendance et sont sous influence.  C’est très mauvais signe pour avoir la liberté de définir les specs produits.

Checker sur Linkedin s’il y a un de ces postes occupés dans la boite que vous ciblez.

Point 3 :  La description du poste

Si vous recherchez un poste directement sur un job board, faites gaffe à la formulation de la mission.

J’en parle ici.

En résumé, beaucoup d’annonces sont rédigées par des RH qui ne connaissent rien à votre poste.
On y trouve des paragraphes entier copier coller d’autres annonces et des banalités (voire des absurdités) sur le rôle recherché.

Si vous tombez sur ce genre d’annonce, ayez ceci en tête.

Une annonce de PO mal rédigée et une annonce créé par une entreprise non agile.

Dans une boîte agile, c’est le directeur Produit ou un PO qui rédige la mission car c’est lui qui recrute. Il sait de quoi il parle.

Par ailleurs, si le ou la RH n’est pas foutue de connaître le poste de PO qui est un rôle pilier des organisations tech et agile, c’est que l’entreprise travaille en silo.

Cas inverse :

A l’inverse, certaines annonces sont vraiment trop belles pour être vraies.

Depuis quelques années, la mode de l’employer branding fait des ravages et certains RHs se sont transformés en véritables pro du marketing.

Si vous tombez sur ce genre d’annonce, ça ne veut pas forcément dire qu’il s’agit d’une mauvaise boîte mais creusez pour discerner le vrai du faux.

En espérant que ces quelques conseils vous aideront à discerner l’employeur qui vous convient.

Bonne chance !