Dans ce post, je vous décris le type de priorisation à adopter :
- Au pré-lancement
- Post-lancement
- Avec un produit mature
Le blog qui vous met dans la peau d'un PO
Le product owner (PO) intervient principalement dans le monde du développement logiciel (web, application…). Il représente la voix de l’utilisateur au sein d’une équipe de développeurs.
Rôle clé de la méthodologie agile scrum, il organise les priorités produit en fonction des demandes et des attentes des clients ou des utilisateurs.
Dans ce post, je vous décris le type de priorisation à adopter :
Pour faire suite à mon post précédent, je vous décris les super pouvoirs qu’il vous faut pour réaliser une killer feature dans les règles de l’art.
On en rêve tous, la Killer feature c’est un peu le graal du PO.
Que vous soyez en poste dans une licorne du net ou la PME du fin fond de la creuse, une seule chose compte dans votre carrière de PO : Votre empreinte.
Dans ce post, je vous raconte le parcours classique d’un product owner à la recherche de la Killer feature.
Si vous pensez que la mission d’un product owner est juste de concevoir et gérer un produit, vous avez tout faux.
Dans ce post, je vous partage les 4 modèles d’organisation qui définissent réellement votre mission
Si ne pas être un utilisateur cible de votre produit est un frein dans votre rôle de product owner, voici les choses à faire pour surmonter cet obstacle.
Je vous explique pourquoi la suppression de fonctionnalités est peut être votre prochaine priorité.
A quoi ressemble la journée type d’un product owner ?
Afin de donner quelques éléments de réponses, je vous partage mon quotidien de product owner.
Je vous explique pourquoi le sprint planning ne se réalise pas en 1 heure de réunion entre collègues.
Écrire une user story est un art difficile à maitriser.
Dans ce post, je vous partage un framework simple pour écrire une user story efficace.
Des collaborateurs difficiles à gérer ? Il est temps d’agir.
Dans cette deuxième partie, je vous donne des solutions pour sortir de cette toxicité.
Voyons ensemble l’approche à suivre pour résoudre ces tensions pas à pas.