Le blog qui vous met dans la peau d'un PO
Le product owner (PO) intervient principalement dans le monde du développement logiciel (web, application…). Il représente la voix de l’utilisateur au sein d’une équipe de développeurs.
Rôle clé de la méthodologie agile scrum, il organise les priorités produit en fonction des demandes et des attentes des clients ou des utilisateurs.
Comme tous les profils ultra-qualifiés, le recrutement d’un bon P.O demande énormément d’effort au niveau du sourcing candidats.
Heureusement, j’ai quelques conseils à vous donner qui vous permettront de pouvoir accélérer votre recrutement et éviter de vous tromper.
Quand je reçois une offre d’emploi pour product owner, mon premier réflexe est souvent de la mettre à la poubelle.
Le but de cet article est de vous donner les 7 erreurs à éviter lors de la rédaction de votre offre d’emploi à l’attention d’un P.O.
On a tendance à les oublier tellement c’est une évidence mais les outils du product owner sont une partie essentielle du job.
Dans ce post, je vous propose un panorama des outils du product owner qui font référence dans leur thématique.
Dans cet article, je vous donne les vraies différences entre un product owner et un product manager.
Au passage, j’en profite pour casser les clichés que j’ai pu lire un peu partout.
Dans cet article, je vous donne des exemples de parcours de product owner et vous oriente sur les choses à savoir pour devenir product owner.
Vous collaborez avec un product owner et vous ne comprenez rien à son jargon ?
Je vous donne un petit glossaire pour décoder le jargon du product owner qui vous donnera les clés pour communiquer avec lui.
Je l’affirme, le backlog grooming EST la réunion la plus importante de votre job
Dans cet article, je vous explique toutes les raisons
Certains de nos collaborateurs ne comprennent rien à la fonction de product owner.
Voici les 2 situations les plus courantes du quotidien d’un product owner, qui vous sont peut-être déjà arrivées dans votre job et pour lesquelles vous n’étiez pas préparé.
Aujourd’hui, il est presque devenu impossible de gérer une équipe technique et de mener à bien un projet web de bout en bout sans product owner.
Au delà de la hype et de l’importance prise par le Product Owner, je vous explique les 4 raisons qui font que ce rôle est certainement le meilleur job de la tech.